Трафик или лиды в Директе: конфликт ожиданий
«Дайте больше трафика» — частое пожелание клиента, против которого у специалиста честное «дешёвый охват не оплачивает заявки». Конфликт старый, но решается не спорами, а арифметикой и правильной структурой кабинетов. Расскажу на живом кейсе (коммерческая недвижимость, аренда офисов и складов): клиент требовал расширить охват вплоть до отдельного аккаунта, мы дали охват — но по правилам, где лиды считаются отдельно от трафика. И покажу, как этот конфликт оформить так, чтобы никто не остался недовольным.
Содержание статьи
Почему дешёвый трафик ≠ больше заявок
Механика простая и неудобная одновременно:
- Дешёвый охват — дешёвый именно потому, что спрос на него нецелевой: НЧ-ключи без конкуренции, широкие аудитории, «похожие на ваших клиентов» — по ним дёшево кликают, но заявку даёт далеко не каждый клик. Как я писал ранее: если ключ дорогой — в нём спрос, и конкуренты за него грызутся; дешёвый ключ — это часто отсутствие спроса;
- Дорогой клик — не приговор. Верно и обратное: высокая цена клика при нормальной конверсии страницы может быть дешевле по итоговой цене лида, чем «копеечный» клик, который не дозаявливается;
- Источник трафика решает. Показательный расчёт из проекта: у органики трафика в 3–4 раза меньше, чем у контекста, а лидов она даёт в 2 раза больше — прикидывая, что половина брендовых, всё равно разрыв говорит в пользу качества трафика, а не объёма. Проблема была не в оффере, а в трафике — и «добавить трафика» её не лечит;
- Метрики конверсии и цены связаны жёстко: в одной нише конверсия сайта была отличная (13%), но стоимость заявки держалась высокой из-за дорогого клика — конверсию не поднять ставкой, нужно бить по цене клика. У дешёвого охвата всё зеркально: конверсия падает раньше, чем успевает накопиться статистика.
Кейс: клиент потребовал дополнительный аккаунт ради охвата
Проект: аренда коммерческих помещений (офисы, склады, БЦ). Клиент требовал больше охвата и трафика — до того, что выделили отдельный дополнительный аккаунт под охватную РСЯ, отдельно от основного, где крутились целевые РК. Условия, которые мы зафиксировали:
- Цену клика ограничили сверху (поднялась до 15 ₽ — план, дальше пересматривались);
- Объём охвата задали цифрой: под неделю требовалось набрать порядка 6000+ кликов, считались и дневные лимиты бюджета;
- Готовились к дешёвым кликам заранее: по прогнозам часть кликов может валить по 1 ₽ — нижней планки у клика нет, поэтому бюджет в охватный аккаунт заливали постепенно и смотрели по факту.
Что это дало? Охват получили, трафик посчитанный и обособленный — но заявки у охвата были дороже основного поиска, а качество ниже (много нецелевых). Кейс показал главное: охватный трафик может существовать параллельно лидогенерации, но не должен вливаться в неё и подмешиваться в статистику. Именно поэтому дополнительный аккаунт — правильная структура: охват живёт своим бюджетом и своим лимитом, а KPI по лидам не пересчитывается охватными визитами.
Аудитории конкурентов ради охвата — что вышло на практике
Второй частый запрос «взять охват с соседей» — аудитории конкурентов и look-a-like. Из практики:
- Look-a-like дал отказную волну — кампанию по нему выключили целиком: таргетинг по «похожим» не управляем, а отказы копились быстро;
- Рабочий вариант был другой: охват через собственные базы (email аудитории клиента) и аккуратные частотные расширения по складскому кластеру — там аудитория была релевантная и дешевле;
- Вывод тот же: охват можно искать — но не из любой аудитории; каждая охватная гипотеза проверяется отдельно и с отдельным лимитом.
Как оформить границы: KPI по лидам, а не по кликам
- Фиксируем главный KPI — цену заявки и её объём в месяц. Клики и охват — вспомогательные, их не вешаем в отчёты как цель;
- Охватные эксперименты — в отдельном аккаунте или отдельной РК с отдельным бюджетом и лимитом цены клика (как в кейсе). Плохой охват не тянет вниз основную статистику;
- Отчёты по CPL по срезам каждый месяц (как считать CPL — по шагам), чтобы разговор шел от арифметики, а не от вкуса;
- Бюджеты считаются вперёд (прогноз бюджета), а не «сколько влезет»;
- Обещайте охват честно: «покажем больше объявлений за меньший клик, но конверсия будет ниже — считайте эффект по заявкам через месяц».
Что сказать клиенту, чтобы не потерять
Рабочие формулировки:
- «Охват дадим, но в отдельном аккаунте с отдельным лимитом — вы увидите и трафик, и цену лида отдельно, ничего не замешается»;
- «Дешёвый клик у нас уже есть — сравните: вот цена лида по охвату, вот по поиску. Добавлять будем то, что дешевле в пересчёте на заявку»;
- «Больше трафика ≠ больше заявок: вот срез за месяц, где SEO дало вдвое меньше кликов и вдвое больше лидов»;
- «Договор KPI — по цене заявки. Если захотим охват — посчитаем его цену отдельно и добавим».
Такая структура снимает конфликт не уговорами, а устройством: клиент видит оба числа — трафик и цену лида — и решение принимает по своей экономике. Разговор о KPI — регулярная часть ведения; если проект только стартует, границы задаются сразу на настройке под ключ. И помните: клиент, требующий трафика, чаще просит контроля и понятности — дайте ему срезы с CPL, и конфликт решится сам.


